当中国新茶饮品牌纷纷扬帆出海之际，一个品牌以令人瞩目的速度在全球市场开疆拓土——冰雪时光。作为中国第二大出海餐饮品牌，冰雪时光用实力诠释了中国品牌的全球化梦想。自启动海外战略以来，品牌以惊人的"冰雪速度"开拓市场，仅用1年时间就成功进入12个国家，创下了中国茶饮出海的新纪录。

截至目前，冰雪时光的海外布局已经覆盖全球12个国家，包括马来西亚、印度尼西亚、文莱、越南、缅甸、柬埔寨、新加坡、老挝、菲律宾、哈萨克斯坦、美国和荷兰，形成了一张遍布亚洲、北美和欧洲的全球网络。截至2024年10月，品牌海外签约门店数量突破1500家，这一数字还在持续增长中。2025年4月，冰雪时光正式登陆中国香港，在繁华的旺角商圈开设首家门店，标志着品牌全球战略再下一城。

在这份亮眼的成绩单背后，是冰雪时光对自建供应链体系的长期投入和精心布局。早在2018年，当大多数茶饮品牌还在专注于国内市场时，冰雪时光就以超前的战略眼光开始自建供应链体系。如今，这一决策的价值在全球化进程中得到了充分体现。

目前，冰雪时光已经实现了85%的原料自产率，形成了从原料种植、生产加工到成品配送的完整产业链条。更令人印象深刻的是，品牌进入任何一个新市场时，所需的出口资质、检测认证等工作，基本都由自己的工厂和研发团队配合完成。这种高度自主的供应链能力，极大地加快了品牌海外拓展的速度，降低了进入新市场的门槛。

为了更好地服务全球门店，冰雪时光在每个出海国家都建立了总仓和前置仓体系，在部分重点市场还建立了本地化工厂。这种多层次的供应链网络确保了产品的新鲜度和稳定供应，同时能够快速响应不同市场的需求变化。从东南亚的热带水果茶到欧洲的轻饮系列，从北美市场的创新口味到中亚地区的特色饮品，冰雪时光的供应链体系能够支持产品的快速迭代和本地化创新。

产业园的高效运转成为品牌全球化的重要支撑。不仅为国内门店提供强有力的保障，更重要的是为海外扩张奠定了坚实基础。通过自建供应链，冰雪时光实现了对原材料质量、生产成本和物流效率的精准管控，这让品牌在保持高品质的同时，依然能够在国际市场上保持强大的价格竞争力。

冰雪时光的全球化之路展现了中国品牌出海的新模式：不是简单地将国内产品输出到海外，而是通过深度本地化运营，将中国新茶饮文化与当地市场需求相融合。在每个进入的市场，冰雪时光都注重人才培养、供应链本地化和产品创新，真正实现了"在全球思考，在本地行动"的战略理念。

从东南亚市场的第一步到欧美市场的突破，从1500家海外门店到香港旺角的新旗舰，冰雪时光的每一步都走得坚实而有力。这背后体现的是中国品牌从"制造出海"到"品牌出海"的战略转型，展现的是中国餐饮企业的全球视野和实力。

展望未来，冰雪时光将继续完善全球供应链网络，强化自有供应链优势，计划在更多国家建立本地化生产基地和仓储体系。随着全球布局的不断深入，冰雪时光正在向世界展示中国品牌的力量与智慧，为中国餐饮品牌出海树立了新的标杆。

作为中国新茶饮出海的领军企业，冰雪时光用实践证明：只有构建强大的自主供应链体系，才能在全球市场中行稳致远。从原料自产到全球仓储布局，从质量管控到成本优化，冰雪时光构建了一套完整的出海供应链体系，这正是品牌能够在12个国家快速开拓1500家门店的底气所在。在这个全球茶饮竞争的新时代，冰雪时光正以其独特的"供应链+本地化"模式，谱写中国品牌出海的新篇章。