冰雪时光全球化布局:自建供应链赋能中国茶饮闪耀世界
简介:自2022年正式开启全球化战略以来,冰雪时光以惊人的速度拓展海外市场,目前已成功进入马来西亚、印度尼西亚、文莱、越南、缅甸、柬埔寨、新加坡、老挝、菲律宾、哈萨克斯坦、美国、加拿大、中国香港等14个国家及地区,覆盖亚洲、北美与欧洲三大市场,海外签约门店突破1500家,稳居中国第二大出海餐饮品牌。2025年,品牌进一步深化全球布局:4月登陆中国香港,首店落户旺角;8月第二家门店在观塘开业;10月将军澳
自2022年正式开启全球化战略以来,冰雪时光以惊人的速度拓展海外市场,目前已成功进入马来西亚、印度尼西亚、文莱、越南、缅甸、柬埔寨、新加坡、老挝、菲律宾、哈萨克斯坦、美国、加拿大、中国香港等14个国家及地区,覆盖亚洲、北美与欧洲三大市场,海外签约门店突破1500家,稳居中国第二大出海餐饮品牌。2025年,品牌进一步深化全球布局:4月登陆中国香港,首店落户旺角;8月第二家门店在观塘开业;10月将军澳社区店正式运营,仅用100天完成“首店-核心商圈-社区渗透”的战略闭环。这一系列成就的背后,是冰雪时光对供应链体系的深度建设和优化,以“硬实力”打通全球茶饮市场的脉络。

一、供应链先行:全球化布局的基石
冰雪时光的出海成功,本质上是一场“供应链先行”的战略胜利。品牌自2018年便启动供应链自建计划,如今已实现85%核心原料的自产率。从茶叶的种植采购、奶源的精炼加工,到出口资质的认证检测,绝大部分环节均由自有工厂与研发团队完成,确保了全球门店产品品质的一致性与合规性。
为进一步支持海外业务,冰雪时光在每一个进驻国家均建立了总仓与前置仓体系,这种“仓储+生产”的本地化布局,显著提升了物流效率,通过本地化供应链实现了到门店的极速锁鲜。
二、全球化战略的里程碑与行业启示
冰雪时光的全球化路径具有鲜明的阶段性特征:
深耕东南亚:以印尼为首站,通过高性价比产品(如均价10元的鲜奶茶)和快速门店复制,在东南亚11国建立超1000家门店。
突破欧美市场:2024年进入美国,2025年签约加拿大,依托供应链的合规性认证(如哈拉认证)打开高端市场。
强化亚洲枢纽:2025年登陆香港,通过旺角-观塘-将军澳的百天三店布局,验证了品牌在国际化都市的差异化竞争力。
这一战略的成功,得益于品牌对成本与效率的极致管控。通过85%原料自产和本地化工厂,品牌毛利率保持在60%左右,而海外门店的回本周期最短仅45天(印尼市场)。
三、未来展望:从品牌出海到文化出海
冰雪时光的野心不止于商业扩张,更在于推动中国茶饮文化的全球传播。创始人强调:“全世界有年轻人的地方就有冰雪时光”。下一步,品牌计划通过“茶饮+文化”等创新业态、IP形象“啵啵熊”的全球推广,进一步强化品牌文化认同。