自2022年正式启动全球化战略以来，冰雪时光以惊人的速度拓展海外市场，截至2025年，其海外版图已覆盖马来西亚、印度尼西亚、文莱、越南、缅甸、柬埔寨、新加坡、老挝、菲律宾、哈萨克斯坦、美国、加拿大、中国香港等全球14个国家及地区，海外签约门店突破1500家，稳居“中国第二大出海餐饮品牌”。

2025年，品牌全球化进程进一步加速：4月登陆中国香港，首店落户旺角；8月观塘店开业；10月将军澳社区店正式运营，仅用100天便完成了“首店-核心商圈-社区渗透”的战略闭环。这一系列成就的背后，是冰雪时光对供应链体系的深度建设和优化，以“硬实力”打通全球茶饮市场的脉络。

冰雪时光的出海成功，本质上是一场“供应链先行”的战略胜利。品牌自2018年便启动供应链自建计划，在齐河经济开发区建成集冰雪时光商学院、智能仓储区和生产基地于一体的综合性产业园。如今，其已实现85%核心原料的自产率。从茶叶的种植采购到奶源的精炼加工，乃至任何一个国家所需的出口资质与检测认证，绝大部分环节均由自有工厂与研发团队完成。例如，针对不同国家的食品安全标准，冰雪时光自主完成了印尼的哈拉认证、美国的FDA认证等复杂流程，为快速本地化铺平道路。

冰雪时光的全球化路径脉络清晰，从深耕东南亚到成功突破欧美市场，再到强化亚洲枢纽。这一战略的成功，很大程度上得益于品牌对成本与效率的极致管控。通过85%的原料自产和本地化工厂建设，品牌毛利率保持在60%左右，而海外门店的店均营收可达国内的1.5-2倍。

展望未来，冰雪时光的愿景远不止于商业规模的扩张。正如品牌创始人所强调的：“全世界有年轻人的地方就有冰雪时光”。