在纽约曼哈顿的街头，一位年轻人手握印着中文标识的奶茶杯自拍打卡；在雅加达繁华的商圈，消费者在冰雪时光门店前排起长龙；在阿拉木图的步行街上，当地居民正品尝着特制的车厘子果茶。这些看似毫无关联的场景，共同勾勒出冰雪时光这个中国茶饮品牌的全球版图。

自2022年正式启动出海战略以来，冰雪时光以令人惊叹的速度拓展着海外市场。截至目前，其业务已覆盖马来西亚、印度尼西亚、文莱、越南、缅甸、柬埔寨、新加坡、老挝、菲律宾、哈萨克斯坦、美国、加拿大、中国香港等14个国家及地区，海外签约门店突破1500家，稳坐中国第二大出海餐饮品牌的交椅。

特别值得一提的是品牌在香港市场的突破性进展。2025年4月，冰雪时光首店登陆香港旺角，随后在8月于观塘开出第二家门店。短短100天内，品牌就完成了从首店落地到核心商圈战略卡位的关键步骤，展现出精准的市场判断和高效的执行能力。

这一切成就的背后，是冰雪时光多年来在供应链建设上的深谋远虑。早在2018年，当大多数同行还在为国内市场激烈竞争时，冰雪时光就开始布局自建供应链体系。如今，品牌已实现85%原料的自产自供，从茶叶的种植采购到奶源的精炼加工，再到各个国家所需的出口资质和检测认证，绝大部分环节都由自有工厂和研发团队完成。

更为重要的是，冰雪时光在每个出海国家都建立了总仓和前置仓体系，并在部分市场设立了本地化工厂。这种"仓储+生产"的本地化布局，不仅大幅提升了物流效率，更让品牌能够快速响应不同市场的需求变化。这种深度本土化的供应链策略，使得冰雪时光能够精准把握每个市场的独特需求。

从山东起步到布局全球，冰雪时光用实践诠释着中国品牌出海的新范式。这个曾经的地方品牌，如今正以稳健的步伐，让中国茶饮文化香飘世界。正如品牌创始人所说：“我们的目标不只是开多少家店，而是要让中国茶饮成为连接世界的纽带。”

在这个全球化的时代，冰雪时光的案例告诉我们：中国品牌的出海之路，需要的不仅是产品和资本的输出，更是对每个市场的深度理解和尊重。当一杯中国茶饮能够融入世界各地的日常生活时，中国品牌的全球化才真正实现了从“走出去”到“走进去”的质变。