冰雪时光:一杯好茶的背后,是环环相扣的价值承诺
简介:在新茶饮的万店时代,一款爆品或许能带来短暂的声量,但品牌若想从网红走向长红,在激烈的市场中行稳致远,则必须依靠一套难以复制的综合体系。冰雪时光深谙此道,自创立以来,始终坚守“好喝不贵”的初心,并通过构建从产品研发、供应链管理到门店服务与市场营销的完整生态,让每一杯饮品都成为环环相扣的价值兑现。
在新茶饮的万店时代,一款爆品或许能带来短暂的声量,但品牌若想从网红走向长红,在激烈的市场中行稳致远,则必须依靠一套难以复制的综合体系。冰雪时光深谙此道,自创立以来,始终坚守“好喝不贵”的初心,并通过构建从产品研发、供应链管理到门店服务与市场营销的完整生态,让每一杯饮品都成为环环相扣的价值兑现。
产品为基:全球直采与完整供应链护航高品质
产品的核心竞争力,始于对原料的极致苛求。冰雪时光坚信,一杯好茶饮的根本在于优质的原料。为此,品牌组建了精细专业的研发团队,并坚持原料全球原产地直采战略——茶叶精选自核心产区,坚持使用0奶精、0反式脂肪酸的奶基底,水果则力求在最佳风味期采摘。从源头确保每一款产品风味的纯正与稳定。
然而,将优质原料转化为稳定交付的“高性价比产品”,依赖于品牌强大的中后台支撑。冰雪时光自2018年起便大力投入自建完整供应链体系,实现了从原料采购、生产加工、品质检测到仓储物流的全链条管控。位于齐河的冰雪时光食品产业园总投资额达1.62亿元,建筑面积约7万平方米,集原料生产、货品仓储与高效配送于一体,预计年产量可达8万吨。
目前,品牌已实现85%核心原料的自产,这不仅最大程度地保障了食材的新鲜与安全,更通过规模化与效率优化,有效控制了综合成本,让好喝不贵成为可能。在仓储物流方面,冰雪时光以“中心仓+区域分仓+协仓”模式,依托全国六大分仓,实现自有工厂、冷链配送到门店管理的一体化超级供应链体系,最快4小时就能将原材料送达终端门店。

体验为王:专业培训打造高水平服务
在竞争白热化的当下,产品是吸引顾客到店的理由,而服务则是让顾客反复光临的关键。冰雪时光深刻理解,门店是品牌与消费者沟通最直接的窗口。因此,品牌极度重视服务水平的提升,坚信贴心周到的服务与高质量产品同等重要。
每一位冰雪时光的服务人员上岗前均需接受系统化、标准化的专业培训。品牌建立了业内领先的培训体系,所有新员工必须接受为期15天的封闭培训,内容包括产品知识、制作工艺、服务礼仪等十大模块。培训结束后还需通过理论和实操双重考核,确保每位上岗员工都具备专业素质。
更为重要的是,品牌投资建设了冰雪时光商学院,创新推出“理论+门店实操+属地化改造”三维课程体系,为创业者构建了全面的门店经营者培训体系。自2024年至今,共吸引了超万名加盟商到冰雪时光商学院学习,其中有2000余名加盟商是慕名而来的外国人。从热情精准的点单推荐、高效透明的出品流程,到妥善周到的客诉处理,品牌致力于在每一个服务触点都为顾客创造愉悦、安心的体验,将一次性的消费行为,转化为长期的信赖关系。
营销为翼:全方位互动提升品牌影响力
在注意力稀缺的时代,冰雪时光通过全方位精细化的市场营销,持续与消费者对话,扩大品牌知名度。品牌积极构建并运营社交媒体矩阵,在微博、小红书、抖音等多个年轻用户聚集的平台上,通过多元化的内容与消费者建立深度连接。
更为重要的是,品牌通过打造鲜明的IP形象啵啵熊,让营销变得更具温度与情感。这个活泼可爱的IP不仅是品牌的视觉符号,更是与消费者互动的亲密伙伴。它活跃在线上话题、线下活动与联名产品中,将品牌人格化,极大地增强了用户的情感认同与归属感。
同时,冰雪时光在海外市场同样展现出卓越的营销能力。截至目前,冰雪时光已在12个国家布局1600余家门店,稳居中国出海第二大餐饮品牌。在哈萨克斯坦的阿拉木图街头,印有波波熊IP形象的杯套已成为当地青年的时尚符号。
体系的力量:让每一杯都是信赖的见证
纵观冰雪时光的发展路径,其成功并非依赖于单点的突破,而是源于产品、供应链、服务与营销四轮驱动的体系化竞争力。从原料的全球严选到供应链的自主可控,从服务的标准化到营销的立体化,冰雪时光构建了一个环环相扣、协同增效的品牌生态系统。
这正是其能在同质化严重的茶饮红海中脱颖而出,并稳步走向全国乃至全球的核心密码。冰雪时光将继续夯实这套体系,致力于成为一代代消费者身边最值得信赖的国民茶饮品牌,让每一杯好喝不贵的茶饮,都成为这份承诺的温暖见证。